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從目前中國(guó)白酒營(yíng)銷渠道建設(shè)模式來(lái)看，無(wú)不是以酒企為主導(dǎo)來(lái)進(jìn)行渠道延伸和渠道建設(shè)的，我們稱之為行業(yè)渠道建設(shè)的“單邊主義”，并未有像家電、手機(jī)、服裝、汽車等行業(yè)出現(xiàn)的行業(yè)渠道建設(shè)的“雙向?qū)印?。其?shí)，整個(gè)白酒行業(yè)一直在期待著能夠有更多的社會(huì)資源參與到白酒營(yíng)銷渠道建設(shè)中來(lái)，為白酒營(yíng)銷渠道的完整性，白酒銷售策劃推廣，為整個(gè)白酒行業(yè)營(yíng)銷的科學(xué)性，為整個(gè)白酒品牌營(yíng)銷更加成熟，提供渠道支持，并使中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)由目前的產(chǎn)業(yè)鏈渠道模式向價(jià)值鏈渠道模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。

很明顯，原來(lái)單一洗1腦式的宣傳形式，這類似聒噪的聲音只會(huì)讓人生煩；感動(dòng)關(guān)懷式的宣傳雖然總是讓消費(fèi)者印象深刻，安徽白酒銷售策劃，但是創(chuàng)新難度越來(lái)越大；可怕的是無(wú)論哪一種形式的傳播，實(shí)際上在碎片化時(shí)代、消費(fèi)者注意力稀缺的時(shí)代都面臨著引爆的不確定以及傳播周期越來(lái)越短的困境。新一代的消費(fèi)者，已經(jīng)越來(lái)越不相信廣告，我不知道這是中國(guó)酒業(yè)的不幸還是社會(huì)進(jìn)步的大幸。

作為咨詢師，我見過(guò)很多企業(yè)總是過(guò)早的想把酒類營(yíng)銷活動(dòng)當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)快消品來(lái)做，于是流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的那一套管理制度隨之而來(lái)，白酒銷售策劃公司，這本身沒(méi)有錯(cuò)，新品白酒銷售策劃，但是由于這些企業(yè)往往內(nèi)部管控力缺失，要通過(guò)制度的剛性來(lái)彌補(bǔ)，后導(dǎo)致整個(gè)制度非常僵化，嚴(yán)重限制了員工的工作積極性，甚至降低了工作效率。品牌浪才能攪動(dòng)市場(chǎng)，政策浪才能加速動(dòng)銷，“浪人”天不怕地不怕，才更有執(zhí)行力呢！換句話說(shuō)，真正優(yōu)1秀的白酒業(yè)務(wù)人員一定是有很強(qiáng)1人格魅力，他包括果1敢、專業(yè)、細(xì)膩、擔(dān)當(dāng)?shù)榷嘀仄焚|(zhì)。

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